Marke entwickeln
Mit Ideen aus Kundensicht erarbeiten wir den Kommunikationsstil, passende Botschaften und Marketingziele und setzen diese dann in Web-, Print- oder Eventmedien um.
Arbeitsweise
Im Gegensatz zu klassischer Agenturarbeit und Coaching-Methoden arbeite ich in und an den Unternehmen meiner Kunden. So beeinflusse ich ihre Kommunikationsstrategie nachhaltig und mit Verantwortung.
Leistungen in Stichworten
• Situationsanalyse (Ist/Soll)
• Erzählstil, Motivation, Kundennutzen, …
• Eigene Bibliotheken für Inhaltsbausteine
• Pläne für Ablaufoptimierung
Viel Erfahrung: Mit Customer-Journeys finden wir Blockaden und formulieren Lösungsmatrizen. Ab dann lassen sich Strategien planen und Kanäle einbinden.
Umfang besprechen.
+ Messestand, Eventmaterial
+ Website, Sozialkanäle, Portale
+ Broschüren, Announcen, Werbematerial
+ Bildmaterial, Illustrationen, 3D-Animation
OnDemand: Eigenproduktion oder Netzwerk
Viel Erfahrung: Darstellungskonzepte, 3D-Simulationen, CD-Updates, Key-Visuals
Umfang besprechen.
+ Aktualisierungsarbeiten (CMS / Print)
+ Organisationsarbeiten (Messe / Event)
+ Zulieferermanagement (Druck / Artwork)
+ Analysen & Auswertungen (SEO /CRM)
Viel Erfahrung: Betreuung und Planung von Mediadaten, so wie die Organisation von Messen und Events.
Umfang besprechen.
Kontakt
Kontaktdaten
k-wum Industriewerbung
Am Roten Weg 28 • D-79618 Rheinfelden
Tel: +49 (0)7623 / 5977-170 | Fax:-172
E-Mail: info@k-wum.com
Sebastian Kompp
Dipl. Designer FH, Information/Medien
Vorgehen für ganzheitliches B2B-Marketing:
Konzeptphase) Analyse (Ist/Soll) + Vorgehen (agile Planung)
Wirkphase) Produktion (Werbemittel), Implementierung (Launch)
Managementphase) Instandhaltung, Auswertung, (Re-)Organisation
Interim Management
Wenn regelmäßig die Frage kommt, ob es sinnvoll wäre, jemand Neuen einzustellen, besteht die Möglichkeit, für einen bestimmten Zeitraum auf externe Management-Dienstleistung zu setzen
Die Betreuung und Hilfe durch mich als externen Verantwortlichen ist für folgende Ziele gedacht:
• Unterstützende Maßnahmen in enger Zusammenarbeit mit dem Vertrieb zu entwickeln
• Restrukturierung interner Abläufe
• Frische Impulse: ein Problem, das in Ihrer Organisation zum ersten Mal auftritt, wurde in ähnlicher Form oftmals schon gelöst. Externes Umsetzungsknowhow gepaart mit pragmatischem Vorgehen ist für Ihren Betrieb absolut effizient.
Wichtige Voraussetzung ist eine Ausgestaltung der Modalitäten
• Vereinbarung von Geheimhaltungspflichten und Konkurrenzausschlüssen, Einhaltung des Scheinselbsttätigkeitsausschlusses
• während des Einsatzes Teil der Organisation (Möglichkeit des Austausches, Einbindung in Informationsfluss)
• Spezielle Führungserfahrung (umgehen interner Widerstände)
Dafür überwiegt der Objektivitäts-Vorteil oft deutlich
• Zielfokussierung statt Interessenkonflikte: Als Selbständiger, verfolge ich bei der Arbeit keine Zweit- oder Drittziele (wie firmeninterne Aufstiegschancen oder bereits bestehende Seilschaften oder Interessengemeinschaften). Das hilft mir bei der vollen Konzentration auf die gestellte Aufgabe. Es gibt nur eine Bewertungsgrundlage: Das Unternehmen muss bessergestellt sein als vor dem Einsatz!
Fragen Sie mich bei Interesse per Chat nach meinem Tagessatz und einem Vorgespräch.
Smart Support
Einmal wöchentlich oder einmal monatlich.
Dieser Support Service eignet sich vor allem für die Zuarbeit für Marketingverantwortliche, die Kommunikationsstrategien und -inhalte selbst erarbeiten.
Mit der verlässlichen Umsetzung von Kommunikationsmaßnahmen verschaffe ich ihnen Zeit für ihre Kernaufgaben und agiere bedarfsweise als Sparringpartner für neue Impulse.
Einfach per Chat kurz über eigene Story reden. Bei Bedarf klären wir Honorar und freie Termine.